6月27日上午，橋梁分公司組織召開安全生產(chǎn)例會，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各職能部門負(fù)責(zé)人，所屬項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、支部負(fù)責(zé)人等參加會議。

　　會議聽取了所屬項(xiàng)目和各職能部門關(guān)于各項(xiàng)管理工作推進(jìn)情況的匯報。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合分管工作分別提出了具體要求和指導(dǎo)意見。

　　分公司總經(jīng)理石懷遠(yuǎn)在講話中要求，一要以“安全生產(chǎn)月”活動為抓手，強(qiáng)化設(shè)備管理和班組長層面人員的安全技術(shù)交底與過程檢查考核，持續(xù)推進(jìn)“安全生產(chǎn)月”系列活動走深走實(shí)；二要增強(qiáng)預(yù)控管理意識，進(jìn)一步細(xì)化產(chǎn)值分解，確保完成年度產(chǎn)值目標(biāo)，以堅(jiān)定的決心、必勝的信心和勇爭第一的勞動熱情扎實(shí)開展勞動競賽活動，助力項(xiàng)目建設(shè)優(yōu)質(zhì)高效推進(jìn)；三要精細(xì)化成本管理，明晰問題癥結(jié)，責(zé)任到崗到人，并做好過程糾偏；四要高效落實(shí)公司和業(yè)主單位各項(xiàng)工作部署和安排，以良好的口碑和形象助力公司拓展市場；六要扎實(shí)推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育，深入開展“我為群眾辦實(shí)事”活動，切實(shí)為員工辦實(shí)事解難題，不斷增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。

　　會議還集中傳達(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)和公司有關(guān)會議和文件精神。