近日，軌道分公司召開(kāi)2022年度目標(biāo)任務(wù)清單化管理專題會(huì)，對(duì)分公司年度內(nèi)控各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、管理指標(biāo)、黨群工作目標(biāo)進(jìn)行分解，制定工作清單，推進(jìn)年度主要工作落實(shí)落細(xì)。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、職能部門(mén)及各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、工會(huì)委員、團(tuán)總支委員參加會(huì)議，會(huì)議由分公司副總經(jīng)理王家啟主持。

　　會(huì)上，各項(xiàng)目通報(bào)了節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況、全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、重大節(jié)點(diǎn)計(jì)劃和管控措施。各職能部門(mén)、工團(tuán)組織負(fù)責(zé)人結(jié)合公司目標(biāo)管理考核相關(guān)規(guī)定、分公司第一次職工大會(huì)通過(guò)的年度工作思路、部門(mén)職責(zé)，分別就年度工作進(jìn)行梳理，形成工作任務(wù)清單。分公司班子成員結(jié)合集團(tuán)二屆二次職代會(huì)精神及基礎(chǔ)管理年相關(guān)要求，對(duì)各項(xiàng)目、各部門(mén)年度工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，對(duì)年度工作進(jìn)行了部署。

　　會(huì)議要求，分公司上下要深入學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)二屆二次職代會(huì)精神，落實(shí)落細(xì)各項(xiàng)工作計(jì)劃，繼續(xù)細(xì)化完善工作清單任務(wù)，以此次目標(biāo)管理清單化為契機(jī)，夯實(shí)分公司各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作；各項(xiàng)目要切實(shí)提高政治站位，在做好疫情防控的前提下，積極推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，樹(shù)牢降本增效意識(shí)，做到兩手抓、兩不誤；要高度重視人才培養(yǎng)、市場(chǎng)開(kāi)拓、科技創(chuàng)新、安全質(zhì)量管理等關(guān)鍵工作，對(duì)標(biāo)任務(wù)清單，狠抓執(zhí)行力，形成層層抓落實(shí)的良好干事創(chuàng)業(yè)氛圍，在推進(jìn)美好安徽路橋新征程中展現(xiàn)軌道作為。