2022年安徽路橋市政分公司成立10周年。開春以來,市政分公司早準(zhǔn)備、快行動,迅速掀起大干高潮。截至3月底,市政分公司一季度完成產(chǎn)值是公司下達產(chǎn)值計劃的110%,順利實現(xiàn)了 “開門紅”。
今年,市政分公司在建項目包括郎溪路1標(biāo)、金寨路1標(biāo)、西二環(huán)2標(biāo)等多個年內(nèi)通車項目。面對施工任務(wù)繁重、工期緊迫等壓力,分公司加大安全、質(zhì)量、文明施工管控,緊抓施工生產(chǎn)不放松,采取合肥市重點項目統(tǒng)一調(diào)度,優(yōu)化資源配置,及時糾偏和總結(jié),提速增效。
涇縣PPP項目、蒙城PPP項目、舒城EPC項目等合肥市外項目,分公司加大對技術(shù)人員和合約人員的幫扶力度,加速投資、生產(chǎn)的有效銜接;淮南路、巢湖南路及肥西桃花科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園等新開工項目,分公司嚴(yán)格施工方案評審,領(lǐng)導(dǎo)班子包保督導(dǎo),層層分解生產(chǎn)任務(wù),職能部門駐點幫扶,優(yōu)化施工組織方案,確保工效發(fā)揮最大化;引江濟淮繁華大道橋項目通過BIM技術(shù),進行模擬施工,提前安排施工工序,編制施工方案,協(xié)調(diào)外協(xié)隊伍進場時間,確保復(fù)工后第一時間開始吊裝,實現(xiàn)了跨河主橋3月底順利合龍的節(jié)點目標(biāo);徽州大道等收尾項目慎終如始,堅持每日召開生產(chǎn)碰頭會,及時解決存在的問題,有望提前實現(xiàn)通車目標(biāo)。
在全力加快生產(chǎn)的同時,市政分公司還組織開展了以安全隱患排查治理、勞保佩戴專項整治為主要內(nèi)容的安全大檢查活動和以技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn)、現(xiàn)場質(zhì)量檢查為主要內(nèi)容的質(zhì)量提升行動,對查出的安全隱患、質(zhì)量問題,督促項目部限時整改,落實到人,確保各項目安全質(zhì)量處于可控狀態(tài),為市政分公司施工生產(chǎn)“開門紅”打下了良好的基礎(chǔ)。