3月28日，公司組織召開一季度生產(chǎn)調(diào)度會(huì)暨安委會(huì)（擴(kuò)大）會(huì)議。會(huì)議召開后，路面公司迅速召開專題會(huì)議，結(jié)合工作實(shí)際傳達(dá)學(xué)習(xí)公司會(huì)議精神，總結(jié)回顧一季度安全生產(chǎn)工作，安排部署下一階段重點(diǎn)工作。

　　會(huì)議要求，要采取多種形式迅速傳達(dá)學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)好公司一季度生產(chǎn)調(diào)度會(huì)暨安委會(huì)（擴(kuò)大）會(huì)議精神，不斷提高政治站位，切實(shí)強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，做到全覆蓋、深理解、真落實(shí)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、認(rèn)清形勢(shì)、明確任務(wù)，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司各項(xiàng)決策部署上來，把智慧和力量凝聚到實(shí)現(xiàn)路面公司年度目標(biāo)任務(wù)上來。

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)，今年是路面公司成立二十周年，做好全年工作責(zé)任重大，意義深遠(yuǎn)，要聚焦年度生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展任務(wù)，加快推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，開足馬力、鉚足干勁，不斷掀起施工熱潮；要扎實(shí)推進(jìn)“基礎(chǔ)管理年”活動(dòng)，重視項(xiàng)目策劃，加強(qiáng)過程管控，在規(guī)范招標(biāo)采購、完工項(xiàng)目決算上下功夫；要加強(qiáng)成本核算，定期召開成本核算會(huì)，重點(diǎn)分析項(xiàng)目盈利虧損原因，提升成本管理水平；要強(qiáng)化安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”，加強(qiáng)安全巡查和監(jiān)管，做好日常隱患排查整改，嚴(yán)格落實(shí)疫情防控工作；以實(shí)際行動(dòng)為加快推進(jìn)美好安徽路橋建設(shè)匯聚路面力量、交上路面答卷、展示路面擔(dān)當(dāng)。