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【名媒聚焦】安徽日報:安徽路橋這十年——篤定前行促蝶變 奮楫揚帆向未來

發(fā)布時間:2022年10月25日發(fā)布人:黨委工作部瀏覽:2111來源:安徽日報、黨委工作部、軌道分公司作者:王介 趙明星

  路越千山寫輝煌,橋盤萬水鑄豐碑。

  從2012年到2022年,從江淮大地到黃土高原,從雪域高原到深山峽谷,從繁華都市到革命老區(qū),安徽省公路橋梁工程有限公司(簡稱“安徽路橋”)滿懷豪情,逢山開道、遇水架橋,在一次次闖關奪隘中,闊步前行,全面邁進百億級國企新時代。

  十年踔厲奮發(fā),安徽路橋巨變;十年征程如虹,安徽路橋正勁。

發(fā)展“蛋糕”越做越大

  十年前,安徽路橋新簽訂單和施工產(chǎn)值突破20億元。十年來,全社會固定資產(chǎn)投資增速總體放緩,但安徽路橋宛若“黑馬”,穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進、一路“開掛”:到2021年底,新簽訂單、施工產(chǎn)值、營業(yè)收入、資產(chǎn)總額連上四個百億元臺階,全面邁進百億元時代。

巢湖市亞父路跨裕溪河特大橋

巢湖市亞父路跨裕溪河特大橋。


  量的積累帶來質(zhì)的飛躍。“十三五”期間,安徽路橋年產(chǎn)值復合增長率15.7%,營業(yè)收入復合增長率16.4%,利潤總額復合增長率11.6%;人均產(chǎn)值、人均營收、人均利潤均處于行業(yè)前列;總資產(chǎn)、凈資產(chǎn)連年增加;員工收入穩(wěn)步增長,復合增長率10.76%,發(fā)展成果惠及全員……

  卻顧所來徑,豪情滿胸懷。經(jīng)營規(guī)模穩(wěn)步擴大、經(jīng)營質(zhì)量持續(xù)提升、資產(chǎn)狀況持續(xù)向好、勞動生產(chǎn)率不斷提高……擁有72年歷史的“老國企”活力迸發(fā)。

深化改革助力轉(zhuǎn)型

  十年來,安徽路橋把深化改革作為推進發(fā)展的“關鍵一招”,堅持系統(tǒng)思維,把推進企業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設作為一個大系統(tǒng)謀劃設計,持續(xù)優(yōu)化組織運營機構,不斷健全完善中國特色社會主義現(xiàn)代企業(yè)制度。

  2012年11月,安徽路橋徹底完成公司制改革,告別工廠制時代,全面建立現(xiàn)代企業(yè)制度,健全規(guī)范了法人治理結構,規(guī)范了董事會、監(jiān)事會議事規(guī)則,加快企業(yè)管理體制創(chuàng)新和經(jīng)營機制轉(zhuǎn)換。

  2017年10月,安徽路橋在“內(nèi)嵌”上下功夫,完成“黨建進章程”,全面構建新時代中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度;堅持和完善“雙向進入、交叉任職”領導體制,全面推行黨委書記、董事長“一肩挑”。

  作為安徽省國資委首批深化改革創(chuàng)新發(fā)展試點單位的安徽路橋,全面貫徹新發(fā)展理念,準確把握高質(zhì)量發(fā)展要求,堅定實施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略。

  十年來,安徽路橋聚焦“改體制、轉(zhuǎn)理念、強要素、優(yōu)布局、提份額”,按照“省內(nèi)市場專業(yè)化、省外市場區(qū)域化”原則,建立“總部管總、區(qū)域主戰(zhàn)、專業(yè)主建”市場經(jīng)營和項目管理模式,全方位、多層次打造市場開發(fā)競爭優(yōu)勢,積極介入新興業(yè)務市場,全面延伸拓展產(chǎn)業(yè)鏈條,呈現(xiàn)出“業(yè)務布局更優(yōu)化、市場布局更完善、資本布局更高效”的蓬勃發(fā)展態(tài)勢。

  2011年11月,安徽路橋成立江西分公司,邁出“省外市場區(qū)域化”第一步。十年來,省外市場開發(fā)理念從經(jīng)營項目向經(jīng)營區(qū)域轉(zhuǎn)變,轉(zhuǎn)“散點作戰(zhàn)”為“區(qū)域作戰(zhàn)”,提升了資源的利用效率和營銷質(zhì)量;先后贏得江西市場累計約50億元訂單,成功介入到全國20多個省份的區(qū)域市場,實現(xiàn)省外市場訂單超300億元。

  2012年,安徽路橋組建成立市政工程分公司和道路工程分公司,成為經(jīng)營市政工程和高速公路業(yè)務的主力軍,深耕市政、高速兩大業(yè)務市場。持續(xù)推進業(yè)務多元化經(jīng)營,積極介入到軌道交通、綜合管廊等業(yè)務市場,適時拓展建筑工程、機電工程和新興業(yè)務。

安徽建工中侖智能制造有限公司——安徽路橋地鐵盾構管片綠色智能制造基地

安徽建工中侖智能制造有限公司——安徽路橋地鐵盾構管片綠色智能制造基地。


  近年來,作為安徽省首家擁有公路工程施工總承包特級資質(zhì)和公路行業(yè)工程甲級設計資質(zhì)的企業(yè),安徽路橋積極拓展投資、設計、檢測等產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈高端業(yè)務,推進“投資+”“資本+”業(yè)務模式,積極拓展EPC+F、ABO、BOT等多元化投資模式,著力構建“投資帶動”新發(fā)展模式。搶抓裝配式建筑發(fā)展機遇,推進智能制造、綠色低碳產(chǎn)業(yè)發(fā)展,推深做實建筑工業(yè)化,地鐵盾構管片、鋼結構、瀝青混凝土和水泥混凝土、建筑材料等產(chǎn)業(yè)化基地先后建成投產(chǎn)。2021年2月,安徽路橋環(huán)通試驗檢測公司順利通過公路工程綜合甲級試驗檢測等級評定,標志著安徽路橋試驗檢測業(yè)務成功邁入全國交通試驗檢測領域第一方陣。

創(chuàng)新驅(qū)動高質(zhì)量發(fā)展

  惟創(chuàng)新者強。十年來,安徽路橋堅持“創(chuàng)新是引領發(fā)展的第一動力”,著眼于高質(zhì)量發(fā)展,始終把創(chuàng)新放在促進發(fā)展的突出位置。

  運行機制上,持續(xù)優(yōu)化深化“三級管理”模式,加強總部服務和管控能力,提升分(子)公司的市場經(jīng)營和工程管理能力,強化項目執(zhí)行能力,建立管理科學、運行規(guī)范的現(xiàn)代化公司管理體系。

  管理能力上,以數(shù)據(jù)賦能管理創(chuàng)新,推深做實信息化應用,以數(shù)字化推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展;推行依法治企,全面規(guī)范內(nèi)控管理制度,實現(xiàn)管理的制度化、標準化和流程化。

  技術創(chuàng)新上,作為國家級高新技術企業(yè),安徽路橋不斷加大投入、完善科研創(chuàng)新體制機制,有效依托省級技術中心,充分立足項目一線,重點加強新技術、新工藝和新材料的課題攻關,技術創(chuàng)新水平不斷進步,堅持以“減負、降本、提質(zhì)、增效”為導向,建立并完善BIM技術和“四新技術”應用體系。堅持“借智借力”,提升研發(fā)層次,牽頭聯(lián)合研究院、高等院校組建安徽省裝配式橋梁建造與運維工程研究中心,并成功獲批為省級工程研究中心。

  十年來,安徽路橋先后斬獲魯班獎、國家優(yōu)質(zhì)工程獎、國際橋協(xié)喬治·理查德森獎、詹天佑獎、李春獎及其他省部級優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量獎近100項;累計獲得安徽省人民政府科學技術獎 2 項、省部級以上工法110余項,取得發(fā)明專利、實用新型專利授權220多項,安徽省重大合理化建議成果獎近100項,主編和參編地方標準10余項。

強根鑄魂提升質(zhì)效

  黨建興則企業(yè)興,黨建強則企業(yè)強。十年來,安徽路橋始終把堅持黨的領導、加強黨的建設作為企業(yè)發(fā)展的“根”和“魂”,持之以恒抓基本組織、基本隊伍、基本制度建設,把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢持續(xù)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢、創(chuàng)新優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢。

安徽路橋公司第三次黨員代表大會

安徽路橋公司第三次黨員代表大會。


  推動深度融合,激發(fā)提質(zhì)增效倍增效應。安徽路橋推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,扎實開展基層黨組織標準化規(guī)范化建設,以創(chuàng)建“黨員先鋒號”“工人先鋒號”“青年文明號”為抓手,積極圍繞滿產(chǎn)超產(chǎn)、勞動競賽、疫情防控、抗洪救災等重點工作和項目生產(chǎn)中的難點、堵點發(fā)力。開展國有企業(yè)與非公企業(yè)黨建聯(lián)建工作,通過推行“組織互促、企業(yè)互補、職工互動、發(fā)展互享”的工作模式,國企、民企黨組織協(xié)調(diào)推進項目建設,把項目施工一線打造成黨建的“前沿陣地”,有效破解了黨建生產(chǎn)經(jīng)營“兩張皮”難題,實現(xiàn)黨建工作和經(jīng)營發(fā)展互促共贏,聯(lián)建成果被評為全國“工程建設企業(yè)黨建工作優(yōu)秀案例”。

  堅持以文育人,凝聚共同奮斗的“磅礴合力”。安徽路橋立足實際,把深入開展“家文化”建設作為思想政治工作的有力抓手,內(nèi)鼓干勁增自信、外塑形象展作為,有效提高了企業(yè)凝聚力、軟實力、競爭力。積極踐行以人民為中心的發(fā)展理念,建立并實施企業(yè)年金、補充醫(yī)療保險制度,形成了“六險兩金”的員工福利保障體系,員工收入與企業(yè)效益同步增長,員工幸福指數(shù)大幅提升。

  踐行社會責任,展現(xiàn)國企良好形象。安徽路橋堅持把國企責任抓在手里、扛在肩上。“十三五”期間,累計完成投資超百億元,為落實“六穩(wěn)”“六?!弊鞒隽朔e極貢獻。積極參與到合寧、合蕪、合安三大高速改擴建,固蚌高速、蕪黃高速等“縣縣通”高速,巢湖亞父路裕溪河特大橋、合肥市軌道交通、暢通二環(huán)等一大批重點工程建設。參加合肥市“城建匠人行溫暖回家路”公益活動,幫助外來務工人員解決購票難、返鄉(xiāng)難問題,被授予“社會責任突出貢獻企業(yè)”稱號。積極參與脫貧攻堅戰(zhàn),選派干部到宿松縣趾鳳村駐點,順利完成脫貧攻堅任務。在扶貧助農(nóng)、疫情防控、抗洪救災中沖鋒在前,用實際行動彰顯國企擔當。

  擊鼓催征穩(wěn)馭舟,奮楫揚帆啟新程。安徽路橋?qū)⒏吲e旗幟,堅定擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”,聚焦美好安徽路橋建設,堅定不移做強做優(yōu)做大,以“闖”的精神開新局、以“創(chuàng)”的勁頭育新機、以“干”的作風建新功,為現(xiàn)代化美好安徽建設貢獻更多力量。

【路橋“競”行時】上饒東樞紐互通項目: 勞動競賽戰(zhàn)鼓擂 大干快上開新局
2022年全省公路試驗檢測技能大賽辦公室會議在環(huán)通公司召開