日前，中國建筑業(yè)協會在廣西南寧召開2020—2021年度魯班獎頒獎暨行業(yè)技術創(chuàng)新大會，表彰了246項魯班獎工程，安徽路橋道路分公司參建的揚州至績溪高速公路寧國至績溪段榜上有名。同時，該工程還曾獲得2018—2019年度“李春獎”，代表著分公司工程創(chuàng)優(yōu)水平再獲行業(yè)最高認可。

　　安徽路橋道路分公司是省內路橋建設領域“龍頭”企業(yè)——安徽省公路橋梁工程有限公司旗下的骨干單位，主營業(yè)務為高速公路和國省干線建設。近年來，分公司大力實施創(chuàng)新驅動和高質量發(fā)展戰(zhàn)略，立足工程一線持續(xù)開展工程創(chuàng)優(yōu)和技術創(chuàng)新工作，立體化打造智慧工地，賦能項目提質、降本、增效，發(fā)展質量和綜合實力取得顯著提升。

魯班獎——揚州至績溪高速寧國至績溪段

　　品質卓越，塑形創(chuàng)譽

　　安徽路橋道路分公司積極踐行公司“品質路橋、卓越路橋”發(fā)展戰(zhàn)略，堅持將精益求精的工匠精神和綠色環(huán)保理念貫穿到工程建設全過程，在皖南深山峽谷、中部黃土高原、紅色革命老區(qū)、粵北崇山峻嶺，逢山開道、遇水架橋，不斷培育和打造優(yōu)質耐久、綠色低碳和安全可靠的“平安百年品質工程”示范項目。

　　精細管理，制度夯基。分公司以加大工程品質源頭管控為重點，通過實施材料準入制、方案審查制和首件樣板制等，確保技術、工藝、材料及設備等施工要素精準配置在起步，為后續(xù)規(guī)?；┕さ於▓詫嵒A。全面落實工程質量責任制,堅持將質量責任落實到每一個質量管理、操作崗位和工序環(huán)節(jié)，全面落實技術交底制、質量監(jiān)督檢查制、“三檢”制以及質量追溯制等過程管控制度，保證工程質量持續(xù)受控，穩(wěn)步提升。

　　近三年，分公司榮獲中國建設工程“魯班獎”1項、中國公路建設“李春獎”3項，安徽省建設工程“黃山杯”5項，省交通優(yōu)質工程獎3項，“建工杯”及各地市優(yōu)質工程獎13項。

李春獎——寧宣杭高速寧國至千秋段

　　堅持永臨結合、綠色環(huán)保。安徽路橋道路分公司認真貫徹安全生產標準化和生態(tài)環(huán)保各項要求，無論是永臨結合的施工便道、與自然相融的沿線景觀、節(jié)能低碳和資源循環(huán)利用，亦或是取土場綠化和棄土場防護等措施，無不彰顯著分公司在打造綠色公路和標準化工地上的精益求精。堅持將環(huán)保工作納入項目策劃專章內容，把環(huán)境保護及水保建設納入工程建設總目標，并督導各項目在建設中積極對接業(yè)主和設計單位，通過挖方改隧道、柱墩改拱橋、路線線形優(yōu)化等設計進行動態(tài)調整，最大程度提升對重點生態(tài)區(qū)域保護，著力創(chuàng)造生態(tài)保護和經濟發(fā)展雙贏局面。

　　近三年，該分公司榮獲國家級安全生產標準化建設工地1個，安徽省建筑安全生產標準化示范工地5個，安徽省AAA級環(huán)保施工示范工地1個，合肥市市政工程安全生產標準化工地1個及集團安全文明標準化示范工地11個。

黃山杯——金寨小南京暢通工程

　　創(chuàng)新驅動，提質增效

　　近年來，安徽路橋道路分公司堅持以公司高新技術企業(yè)、省級技術中心等平臺為依托，立足工程一線持續(xù)開展技術攻關和微創(chuàng)新，為企業(yè)高質量發(fā)展不斷注入新動能。

　　狠抓“四新”“五小”創(chuàng)新。以“四新技術”應用體系和“合理化建議”活動為支柱和框架，著眼省內外高速公路、重山區(qū)和濕陷性黃土道路及大跨境橋梁等重難點工程，持續(xù)加大科研投入，持續(xù)推進QC小組攻關和“五小”創(chuàng)新活動，切實縮短技術成果轉化周期，提高項目經濟效益和建設實效。廣東仁新6項創(chuàng)新工藝及施工機具在全線推廣運用，為打造“南粵品質工程”提供了堅實的基礎；甘肅銀百高速TY14標積極攻關整體式液壓行走模板改進、蒸汽養(yǎng)生和填料控制等技術，在林立央企中勇當排頭兵；吉康改擴建C1標5項創(chuàng)新工藝受中國公路網主動宣傳報道，陸續(xù)迎來東華理工大學、江西省交通廳及省內外建筑單位30余次觀摩，有力提升了公司美譽度。

　　加快“智慧工地”建設。堅持數智賦能、融合增效，加快推進“智慧工地”建設。分公司積極推行構件生產工廠化、裝配化，推廣、探索“互聯網+公路建設”發(fā)展的新思路，推進大數據與項目管理深度融合。推廣工藝監(jiān)測、安全預警、隱蔽工程數據采集和遠程視頻監(jiān)控等設施設備在施工管理中的集成應用。通過智能管控平臺遠程實時監(jiān)控橋梁、路基、兩區(qū)三廠等重要施工現場，解決工程建設中數據真實性、信息分散、問題難追溯和隱蔽工程難監(jiān)管等管理短板，切實提升項目管理智能化和信息化水平。

　　近三年，該分公司榮獲全國性科研成果一等獎1項，全國市政工程建設優(yōu)秀質量管理小組一等獎1項，中國公路建設行業(yè)協會公路工程工法1項，第三屆全國公路微創(chuàng)新大賽銀獎1項，國家實用新型發(fā)明專利33項，省工程建設和市政工程建設優(yōu)秀質量管理小組16項，省級工法6項，省重大合理化建議項目獎2項，集團合理化建議、科技進步獎30余項。

全國市政工程建設優(yōu)秀質量管理小組一等獎

　　黨建引領，賦能發(fā)展

　　安徽路橋道路分公司堅持推動黨建工作與生產經營深度融合，在“急難險重新”工程中充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，以高質量基層黨建引領保障高質量發(fā)展。

　　黨建領航，創(chuàng)新引路。堅持在重難點工程一線深入開展“黨員先鋒號”創(chuàng)建活動，通過黨員責任區(qū)、黨員示范崗、黨員質量小組和黨員創(chuàng)新小組等載體，充分發(fā)揮黨員在品質工程建設中的旗幟和帶頭作用。堅持黨建與生產融合，創(chuàng)新活動組織形式，積極開展質量月、工程質量大討論、現場觀摩、技術比武、技術創(chuàng)新培訓和BIM技術培訓等活動，推動質量意識深入人心、質量管理深入人心、質量提升深入人心。通過微視頻、公司官網及微信公眾號等媒介加大示范項目及先進人物事跡宣傳，形成崇尚先進、見賢思齊的濃厚氛圍。

　　黨管人才，驅動創(chuàng)新。安徽路橋道路分公司堅持立足一線持續(xù)加強技術人員考察、培養(yǎng)和鍛煉，為重難點項目選優(yōu)配強管理人員。發(fā)揚“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗”的企業(yè)精神，注重在急難險重任務中培養(yǎng)勇于擔當的品質，提升善于發(fā)現問題解決問題的能力。聚焦班組工人素質提升，落實培訓主體責任，嚴格落實班前培訓制度，保證施工隊伍的整體素質過硬。深入開展技能競賽，激勵優(yōu)秀技工發(fā)揮優(yōu)勢，施展精益才能，實現精工細作，為品質工程提供有效保證。近三年，1名職工榮獲全國和安徽“五一勞動獎章”，2名職工獲評集團“勞動模范”，“人才強企”動能十足。

　　潮頭登高再擊槳，無邊勝景在前頭。面對新的目標和更高要求，安徽路橋道路分公司將錨定公司打造“品質路橋、卓越路橋，成為行業(yè)一流的綜合服務商”的宏偉奮斗目標，找準創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)聚焦聚力的攻堅方向，更加扎實地做好各項工作，更加主動地轉變發(fā)展方式，更加堅定地加快提質增效，用創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)為高質量推進美好安徽路橋建設再立新功！