學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育開展以來，橋梁分公司黨總支緊扣“學思想、強黨性、重實踐、建新功”總要求，聚焦分公司“打造省內(nèi)橋梁建設領域排頭兵”奮斗目標，堅持問題導向和目標導向，將開展主題教育與抓好主責主業(yè)緊密結合，不斷激發(fā)廣大黨員干部職工干事創(chuàng)業(yè)熱情，凝聚起推動美好安徽路橋更高質(zhì)量發(fā)展的強大合力。

學用結合，破解高質(zhì)量發(fā)展難題

　　讀書班、專題研討、經(jīng)典誦讀、領導班子帶頭講黨課……分公司黨總支把“學思想”放在首位，持續(xù)教育引導黨員干部全面學習領會習近平新時代中國特色社會主義思想的科學體系、精髓要義、實踐要求。今年4月以來，分公司黨總支已累計組織集體學習11次、開展專題研討3次、主題黨日6次。聚焦市場經(jīng)營、項目管理、團隊建設、風險防控等重點課題，分公司領導班子深入各聯(lián)系點項目調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)問題3項，提出對策建議8條，形成調(diào)研報告1篇，并同步推進調(diào)研成果轉(zhuǎn)化運用，有效破解制約項目建設、分公司發(fā)展的難點痛點堵點問題。針對責任區(qū)域部分市場基礎薄弱的現(xiàn)狀，分公司堅持項目為王，在全面推進在建項目管理標準化、精細化的基礎上，持續(xù)大力實施市場開發(fā)拓展行動，成功中標河南信陽新十一大道項目、黃山黟縣S477碧陽經(jīng)西武嶺至金字牌公路改建工程項目，順利實現(xiàn)了信陽和黃山兩地空白市場“零”突破。為補強項目管理短板、弱項，推動項目實現(xiàn)完美履約，分公司堅持以領導班子包保督導和部門月度檢查幫扶工作機制為抓手，不斷強化項目調(diào)度、檢查和幫扶工作力度，先后駐點幫扶多個重點項目解決了生產(chǎn)過程中的重難點問題。

真抓實干，提升高質(zhì)量發(fā)展成效

　　奮斗創(chuàng)造歷史，實干成就未來。主題教育開展以來，分公司所屬各項目圍繞公司爭創(chuàng)全國一流企業(yè)，推動安徽建工集團爭當中國建筑企業(yè)排頭兵奮斗目標，以時不我待的責任感和擔當作為的精氣神真抓實干、銳意進取。5月16日，六安市長安路南延工程全線通車放行，較計劃工期提前90天；G36明蚌改擴建01標項目自進場以來，堅持以勇當排頭兵的姿態(tài)推進工程建設，在全線五個標段中始終處于“領跑”位置；銅商高速01標、金寨史河7#防汛大橋、S42漳三高速等項目先后多次獲業(yè)主單位來信表揚；分公司組織推進實施的以成本為核心的工程技術人員“一崗三責”管理制度、“金點子”行動、橋梁施工成本管理示范項目和物資設備管理示范項目等一系列創(chuàng)新務實管理舉措，有力地推動了項目基礎管理提檔升級。

　　同時，作為以從事橋梁工程施工業(yè)務為主的專業(yè)化分公司，橋梁分公司堅持突出施工技術引領，在認真做好經(jīng)驗總結的同時，依托在建橋梁項目，持續(xù)深入開展應用型課題研究，推動了在橋梁施工管理方面的技術攻關能力、成果轉(zhuǎn)化能力和核心競爭力得以持續(xù)增強，科技創(chuàng)新成效進一步彰顯。今年以來，分公司已陸續(xù)獲得“中國土木工程詹天佑獎”1項、“黃山杯”獎1項，中施企協(xié)首屆工程建設企業(yè)數(shù)字化、工業(yè)化、綠色低碳施工工法優(yōu)勝工法5項，安徽省市政協(xié)會QC成果一等獎4項、二等獎2項、三等獎1項，中施企協(xié)第三屆工程建造微創(chuàng)新技術大賽優(yōu)勝成果2項，計算機軟件著作權1項。

　　征程萬里風正勁，重任千鈞再出發(fā)。分公司將堅持把主題教育同貫徹落實集團以及公司黨委各項決策部署結合起來，同推動分公司生產(chǎn)經(jīng)營中心工作結合起來，持續(xù)教育引導廣大黨員干部職工將煥發(fā)出來的學習、工作熱情轉(zhuǎn)化為攻堅克難、干事創(chuàng)業(yè)的強大動力，轉(zhuǎn)化為爭先創(chuàng)優(yōu)、履職擔當?shù)膶嶋H行動，以永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無前的奮斗姿態(tài)，為公司爭創(chuàng)全國一流企業(yè)，助力安徽建工集團大發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展積極貢獻橋梁力量。