3月23日上午，公司總經(jīng)理汪衛(wèi)東、副總經(jīng)理、總工程師彭申凱一行風(fēng)塵仆仆地趕到蚌淮路面01標(biāo)項目部檢查指導(dǎo)工作。路面公司支部書記王年保、副總經(jīng)理陳智及該項目經(jīng)理王煒生等陪同檢查。

汪總一行查看了該項目的場站建設(shè)、交接路基的質(zhì)量、水穩(wěn)施工現(xiàn)場情況。在現(xiàn)場汪總、彭總認真查看，不時詢問，對場站的總體規(guī)劃、生產(chǎn)組織及質(zhì)量控制方面做了具體指導(dǎo)。

次日上午，汪總、彭總參加了由王經(jīng)理主持召開的項目部主要管理人員工作會。會上汪總指出：項目部建立完善責(zé)任制度，建立有效的責(zé)任體系和工作機制，促使每個人具備工作使命感、責(zé)任意識，從制度上保障項目工作的有效落實和目標(biāo)的實現(xiàn)。汪總還告誡大家要摒棄浮躁的心理思想，鼓勵大家重拾創(chuàng)業(yè)激情，保持高效的工作狀態(tài)，提高工作效率，打好蚌淮路面施工硬仗。會上，彭總從項目的質(zhì)量管理角度進行了分析，要求項目根據(jù)自身特點制定質(zhì)量目標(biāo)，并在此目標(biāo)下建立健全質(zhì)量保證體系；并鼓勵項目質(zhì)量參與者加強學(xué)習(xí)，提醒項目領(lǐng)導(dǎo)多關(guān)注試驗室工作開展情況。

路面公司王書記和陳總也做了發(fā)言，要求大家按照汪總、彭總的要求，為項目的圓滿完成做出貢獻。同時，王經(jīng)理代表項目部全體人員表示，將全力以赴，高標(biāo)準、高效率的完成蚌淮路面01標(biāo)施工任務(wù)。