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公司勝利召開六屆三次職工代表大會

發(fā)布時間:2013年04月26日瀏覽:2874來源:辦公室作者:徐禮寶

(攝影:張揚)

42223日,公司第六屆職工代表大會第三次會議在公司七樓禮堂隆重召開。來自各基層單位的100余名職工代表齊聚一堂,共商發(fā)展大計,共謀宏偉藍圖。集團公司副總經理、總工程師戴良軍,副總經理許克順等領導在百忙中親臨大會,并分別作了重要講話。

集團公司副總經理、總工程師戴良軍在講話中指出,經過幾十年的拼搏,公司已成為省內路橋施工行業(yè)的主力軍,在集團系統(tǒng)內綜合實力評價也位于前列,這是全體路橋人拼搏努力的結果。結合公司內外部環(huán)境,戴總指出,公司要根據政策,及時調整生產經營方式,強化傳統(tǒng)競爭力,做好“三個”突破,一是資質的突破,在集團公司的大力支持下,要積極籌劃申報特級資質;二是經營模式的突破;三是思想觀念的突破,解放思想,學習先進管理理念,適應發(fā)展的大環(huán)境。戴總還要求公司加強企業(yè)文化建設,打造核心價值觀,集聚正能量,鼓勵奉獻精神,實現(xiàn)自我價值。

集團公司副總經理許克順在講話中充分肯定公司2012年取得的成績,高度評價了公司的市場經營和項目管理工作,指出公司積極參與市場競爭,承攬的項目體量大、質量好,有較好的的經濟效益和市場影響力,在項目管理中編制行業(yè)檢查標準,提升了品質,推廣可視化管理,提升了科技管理水平。許總要求公司認真總結管理經驗,挖掘潛力;結合年度工作部署,全力開拓市場。

會上,公司董事長、總經理汪衛(wèi)東作了題為《強基固本,提量增效,全力開創(chuàng)安徽路橋健康發(fā)展新局面》的工作報告。報告從六個方面客觀評價了2012年公司取得的成績,指出2012年是公司“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃實施關鍵的一年,也是宏觀環(huán)境更加復雜,公司面臨挑戰(zhàn)最多的一年。報告強調指出在全體員工的努力下,公司積極調整市場格局,轉變發(fā)展方式,積極優(yōu)化管理體系,提升發(fā)展質量,應對了危機與挑戰(zhàn),經受了困難和考驗,圓滿完成了六屆二次職代會部署的各項目標任務,繼續(xù)保持了企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展,全面實現(xiàn)了“十二五”攻堅之年的奮斗目標。報告分析了宏觀經濟環(huán)境和行業(yè)形勢,指出當前面臨的機遇和挑戰(zhàn),要求公司上下準確判斷重要戰(zhàn)略的風向標,深入研究各項政策,全面把握機遇,沉著應對挑戰(zhàn),因勢利導,順勢而為,努力實現(xiàn)“十二五”發(fā)展規(guī)劃目標,加快向增體量、強質量的轉變。報告全面部署了2013年工作,明確了2013工作思路是以十八大精神為指導,深入貫徹科學發(fā)展觀,依托集團公司優(yōu)勢平臺,全力開拓經營市場,加快轉變發(fā)展方式,健全企業(yè)管控體系,加強人力資源開發(fā),提升黨建科學化水平,強基固本,提量增效,全力開創(chuàng)安徽路橋健康發(fā)展新局面。

財務部經理盛恩江、人力資源部經理沈壯在會上分別作了《公司2012年度財務工作報告》和《公司2012年度集體合同執(zhí)行情況報告》。大會還表彰了公司2012年度優(yōu)秀項目部、優(yōu)秀項目經理等先進集體和個人,并現(xiàn)場授牌頒獎。

與會代表對總經理工作報告、財務和集體合同報告、相關規(guī)章制度等展開熱烈討論,提出很多有建議性的意見。

大會還組織了領導干部述職述廉,代表們以無記名投票方式對領導干部進行民主評議。大會選舉產生了公司第一屆董事會職工董事。

全體代表一致通過了總經理工作報告、財務工作報告、集體合同執(zhí)行情況報告以及《工程項目管理辦法》等4項制度,并一致通過了大會決議。

會議最后,公司黨委書記陳光磊作了題為《同心協(xié)力,真抓實干,為全面實現(xiàn)年度工作目標而努力奮斗》的總結講話。陳書記通報了大會基本情況和重要收獲,要求全面認真貫徹落實會議精神。陳書記在講話中提出三點要求:一是凝聚共識,同心同力;二是立足崗位,真抓實干;三是強化保障,推動發(fā)展。

 

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