在建項目和直屬生產(chǎn)單位匯報了三季度安全管理情況、存在的問題及四季度安全工作計劃。董事長孫學(xué)軍與新開工項目負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書。公司安全生產(chǎn)管理部傳達(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司三季度安委會擴大會議精神及集團(tuán)對公司安全風(fēng)險抵押金實施辦法的批復(fù)，通報了近期安全檢查情況，并對四季度的安全生產(chǎn)工作提出具體要求。
會上，副總經(jīng)理盛明宏對各在建項目的安全生產(chǎn)具體工作進(jìn)行了要求與部署。副總經(jīng)理劉要武強調(diào)對項目的安全管理力度要加強，確?？傮w安全可控。副總經(jīng)理、總工程師彭申凱對徐明高速迎接交通運輸部質(zhì)量安全檢查工作、寧績項目隧道施工、包河大道“橋上橋”施工安全工作進(jìn)行要求。黨委書記陳光磊強調(diào)了安全工作具有一票否決權(quán)的特點，并對各項目匯報材料的內(nèi)容、格式提出了要求。
董事長孫學(xué)軍對各項目的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了點評，并作了總結(jié)講話。孫董事長指出：一、安全工作是公司的頭等大事，每次的安全例會，各單位和項目部需要高度重視，精心準(zhǔn)備；二、對安全的嚴(yán)肅性、認(rèn)識性要認(rèn)真加以思考；三、安委會是公司負(fù)責(zé)安全的核心機構(gòu)，調(diào)整后的安委會所有成員要充分理解、履行自己的安全職責(zé)；四、要在常態(tài)化管理中突出重點，每月突出抓一兩件事情；五、第四季度是公司出高產(chǎn)值的黃金季節(jié)，在緊張的施工任務(wù)中一定要突出安全，不忘安全，從意識、檢查、落實等方面來齊抓共管。