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公司召開2019年一季度總結(jié)暨二季度生產(chǎn)調(diào)度會

發(fā)布時間:2019年03月25日瀏覽:2333來源:項目管理部作者:蔡少影

  3月21日,公司在七樓會議室召開2019年一季度總結(jié)暨二季度生產(chǎn)調(diào)度會。公司總經(jīng)理錢申春出席會議并講話,副總經(jīng)理杜海峰主持會議,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,機(jī)關(guān)各部門、分子公司負(fù)責(zé)人,各項目經(jīng)理、項目財務(wù)負(fù)責(zé)人參加了會議。

  會上各分子公司、項目部全面匯報了一季度以來工作管理情況,認(rèn)真分析了存在的問題,總結(jié)了經(jīng)驗教訓(xùn),并對下步工作進(jìn)行了安排,達(dá)到了很好的交流效果。機(jī)關(guān)各部門結(jié)合2018年度考核,對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了分析和提醒,并提出了工作要求。會議還通報了2018年年度考核兌現(xiàn)結(jié)果及勞動競賽評選結(jié)果,組織簽訂了目標(biāo)責(zé)任書和廉潔風(fēng)險承諾書。

  公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別就分管工作提出了具體要求。錢總從生產(chǎn)管理、項目策劃、信息化建設(shè)、人才培養(yǎng)、風(fēng)險防控、上市公司管理等方面對各項工作進(jìn)行了部署,提出具體要求。錢總強(qiáng)調(diào)要結(jié)合實際科學(xué)制定產(chǎn)值計劃,進(jìn)一步提升項目策劃的時效性和針對性,加快應(yīng)收賬款回收,堅持應(yīng)用為上原則加快信息化建設(shè),統(tǒng)籌做好人才培養(yǎng)工作,省外市場經(jīng)營要加強(qiáng)攻堅,抓好對上市公司治理準(zhǔn)則的學(xué)習(xí)。

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