宣貫學習由各部門根據(jù)工作中的實際需要和注意事項,依據(jù)公司規(guī)章制度進行重點講解。項目部財務主管張謝講解財務制度和成本控制,主要包括通訊費、備用金、材料費用、成本核算及控制等方面內容;項目總工兼計劃統(tǒng)計部主管張玉明講解項目管理、工程資料管理、項目目標管理、施工進度合同等內容;項目辦公室兼安全部主管馬常斌講解人力資源、公司歷史、機動車輛管理、安全生產管理等方面內容;材料部長張林講解了機械設備、材料管理制度等內容。通過規(guī)章制度學習,大家對各項規(guī)章制度有了更深入的了解。
李經理在宣貫會上指出,希望大家以今天的會議為起點,加強對公司規(guī)章制度的學習;綜合部要通過宣傳欄加強宣傳教育,利用內訓工作進一步推進宣貫學習。
21:50,項目部助工以及各部門副職以上人員參加了測試。