上午,何局長一行深入項目施工現(xiàn)場,察看并了解了一線各個施工點的進度和重難點問題。何局長指出我們在前期運作過程中的表現(xiàn)是不錯的,在接下來的施工中要想方設(shè)法克服客觀條件限制,著力推進施工進度,有效推行標(biāo)準(zhǔn)化施工、文明施工。
在隨后召開的會議上,何局長就保證安全質(zhì)量工作,提出了幾點要求:一是要深刻理解標(biāo)準(zhǔn)化施工、文明施工的內(nèi)涵;二是要制定完善項目管理的各項制度和詳細(xì)的施工方案,切實為工程管理服務(wù),不要搞形式;三是加強對標(biāo)準(zhǔn)試驗室的驗證,定期檢查;四是堅持項目好的做法,逐漸形成機制,不要為檢查而做。
我標(biāo)項目經(jīng)理劉冬表示堅決執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化施工,著力解決便道打通和老路改建速度較慢的問題,推進工程進度,確保施工安全和質(zhì)量。