與會人員首先認真學習了公司總經(jīng)理汪衛(wèi)東在六屆二次職代會上所作的題為《調(diào)整市場格局、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式；優(yōu)化管理體系、提升發(fā)展質(zhì)量；為實現(xiàn)公司2012年發(fā)展再上新臺階而努力奮斗》的工作報告。通過學習，員工們深入了解過去一年里公司在市場經(jīng)營、項目管理、戰(zhàn)略規(guī)劃及黨建工作等方面取得的成績，同時也明確了新的一年里公司的主要目標、面臨的發(fā)展空間及機遇。
在隨后的討論中大家踴躍發(fā)言，一致認為總經(jīng)理工作報告總結(jié)主題突出、目標明確，既全面總結(jié)了2011年公司的各項工作，客觀分析了當前面臨的形勢，又明確了2012年公司工作思路、總體要求及主要工作任務(wù)，工作報告堅定了全體員工順勢勇為的工作決心，激發(fā)了銳意進取的工作熱情。
最分公司經(jīng)理劉大雷作總結(jié)發(fā)言，劉經(jīng)理結(jié)合汪總工作報告提出的目標任務(wù)，明確了2012年江西分公司各項目標任務(wù)、工作重點及工作思路，提出“開拓進取，勇于承擔，深入探索，不斷提升”的奮斗口號，要求大家樹立高度的戰(zhàn)略眼光和經(jīng)營理念；對工作中難點重點要密切跟蹤；規(guī)范化、流程化、精細化施工，打造高質(zhì)量產(chǎn)品，同時還要求分公司各項目積極開展爭比趕超活動。