會議回顧了2012年的工作,分析公司今年的內外形勢,討論了分公司各項建設。會議確定了幾項重點工作,即完善分公司職能部門、職能部門對項目工作的幫扶和監(jiān)管、工作創(chuàng)新、節(jié)后各項目復工及安全檢查、分公司后備人才培養(yǎng)與儲備。
與會人員積極討論,會議取得較好效果,拓寬了分公司管理思路。
會議回顧了2012年的工作,分析公司今年的內外形勢,討論了分公司各項建設。會議確定了幾項重點工作,即完善分公司職能部門、職能部門對項目工作的幫扶和監(jiān)管、工作創(chuàng)新、節(jié)后各項目復工及安全檢查、分公司后備人才培養(yǎng)與儲備。
與會人員積極討論,會議取得較好效果,拓寬了分公司管理思路。